为“五个中心”建设注入不竭“水动力” 武汉市水务集团全力解答“十四五”开局考题

升级后的武汉市水务集团智慧水务管理系统 图片来源：长江日报

　　在“十四五”开局之年，武汉市委、市政府提出加快打造“五个中心”、建设现代化大武汉的目标任务。

　　乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程，三镇生态春潮涌动，发展动能澎湃。

　　吹响奋进“十四五”新征程的号角，武汉市城投集团所属市水务集团以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的全新状态，加快重点项目建设进度，推动项目早竣工、早投产、早见效；围绕民生关切，强化责任意识，以尽锐出战的精神和干劲，做好服务和保障；自我革新持续突破，脚踏实地守正创新，智慧水务不断升级；强化考核督查，以“党建+”为重要引领，推动营商环境“加速跑”。

　　坚守生态底线 做好城市高质量发展的治水者

　　“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”水生态文明，是武汉宝贵的资源和财富，也是建设现代化大武汉之路上必须解决的问题，必须坚守的底色。

　　南湖、汤逊湖、巡司河、黄孝河、机场河及大东湖流域，一直是武汉市水环境复杂、社会关注最高的几大水体及水域。由市水务集团所属武汉控股公司投资建设的黄孝河、机场河水环境综合治理二期工程，目前正如火如荼地进行。

　　该项目是湖北省首个收录全球基础设施中心项目库的项目，依托智慧水务的全流域、全系统的联调联动，可实现旱季污水的全处理，雨季合流制溢流污染也可最大程度地削减。在此基础上，还将通过水生态修复、补水等工程逐步恢复水生态自净能力和生态廊道功能。黄孝河、机场河的未来，将是人与自然和谐相处的城市生态河。

　　黄孝河、机场河水环境综合治理，是市水务集团积极探索推进流域系统治理体系的一大缩影。今年，市水务集团棋路笃定、破局前行，开启全新治理模式，以生态理念、系统思维为引领，“厂网河湖一体化”，全要素、全环节综合施策。

　　坚守生态底线，不断提升城市品质，大批工程快马加鞭。今年3月，经过2个月工艺调试，武汉市汤逊湖污水处理厂改扩建工程（三期）投入运行。该项目为武汉市汤逊湖、南湖水环境攻坚提升中的一项重要工程，投运后将极大弥补汤逊湖厂现有10万立方米/日处理能力的不足，进一步缓解东湖高新区域内污水排放量日益增长的需求。通过精心调度、优化设备运行及药剂投加点，汤逊湖厂尾水水质也提升至准Ⅳ类标准。

　　按照计划，市水务集团今年将实施建设项目32项。其中，黄家湖污水处理厂三期扩建、绣球山泵站及进出管道工程全部完工，龙王嘴污水处理厂扩建、汤逊湖污水处理厂尾水排江等工程启动建设。

　　聚焦水脉“命根子” 甘当提升民生幸福感的供水者

　　水是生命之源，不仅关乎生态，也是生产、生活的命根子。

　　眼下，全市积极推进“双水源”城市建设：大武昌地区将形成“一江一湖”格局，以长江为主，以梁子湖为应急水源，新建梁子湖应急水厂；大汉口地区形成“两江五库”格局，以长江、汉江为主，以梅院泥、夏家寺、道观河等水库（含鄂北调水）为应急水源，启动江北区域应急供水工程项目研究工作；大汉阳地区形成“两江”格局，以长江、汉江互为应急备用，积极推进管网互联互通的供水格局。

　　目前，市水务集团日供水能力达到428.7万吨，约占全市的70%以上，主要负责中心城区（不含青山区），以及黄陂天河机场南片、阳逻经济开发区、武汉经济技术开发区、蔡甸区、武汉东湖新技术开发区、江夏区大桥新区西片和上海通用汽车产业园区，形成了汉口、武昌、汉阳三个独立区域内供水管网互为连通、中心城区供水管网与新城区管网连通的供水格局。

　　在市水务局的指导下，集团正抓紧实施梁子湖应急水厂取水口选址、汉阳清水互通项目推进、汉口江北区城应急供水系统构建等工作，为落实城市“双水源”战略、推进城乡供水一体化发挥积极作用。

　　从2019年开始，武汉深入推进老旧社区二次供水改造，计划用3年时间完成1160处老旧小区二次供水改造。今年是三年改造计划的收官之年，市水务集团奋力攻坚、加紧冲刺，老旧社区二次供水设施改造全面提速。

　　3月15日上午，市水务集团二次供水远程监控平台显示新华下路小区泵房电流过流报警，负责远程监控系统的调度员立即通过数据采集信息和视频监控对报警信息进行核实，并将确认后的信息传给汉口供水部泵站管理所工作人员吴畏。吴畏立即赶往现场，在其到达时，调度员远程打开无人值守的泵房大门，吴畏仅用20分钟便将故障处理完毕，保证了供水正常。吴畏说，切实提升城市供水服务水平，才能真正做到“让市民满意，让政府放心”。

　　眼下，市水务集团充分利用智慧水务构建二次供水远程监控平台，已并网的小区泵房可实现电压、电流、水库液位、泵前压力、泵后压力、运行频率的全天数据采集传输，运用先进技术实现监控、预警、报修及跟踪等功能，可为居民提供优质的供水保障。

主动上门为企业客户提供“获得用水”服务  图片来源：长江日报

　　升级智慧水务 勇担改革创新的挑战者

　　武汉的水经济，正为武汉市经济发展提供战略支撑，助力打造国家中心城市、长江经济带核心城市和国际化大都市。

　　去年全国“两会”期间，市水务集团所属汉水科技公司向省代表团驻地供应“漢水1906”瓶装水，1月，“汉水”牌水表首次进入西安市场，9月，该企业荣获“全国质量诚信标杆企业”称号；9月，所属长江隧道公司承接汕头海湾隧道运维咨询服务；12月，所属武汉控股公司投资建设的仙桃、黄梅乡镇生活污水处理项目全部投入商业运营……

　　通过不断加快市场开拓，市水务集团现已形成集供水、排水、工程建设、地产和隧道运维等产业为一体的国有特大型企业，逐步完成从传统的供排水生产服务企业向多元化、专业化、智能化方向的转型升级。

　　今年，市水务集团将持续聚焦主责主业，以创新驱动发展新动能，向开拓市场、降低成本要效益，向深化改革、加强管理要效益，向调整结构、协同发展要效益，形成“集团多元化，利润中心专业化”的新发展格局。集团负责人说：“我们将突出抓好增供扩销实现市场增效、成本管理实现集约增效和技术升级实现创新增效。同时加快体制机制创新增活力和智慧水务建设上水平。”

　　3月16日上午，武汉市自来水公司硚口营业所、武汉汉水计量科技公司联合丰美社区，在所辖华生·汉口城市广场南区，为该社区116户高龄独居老人免费换装智能水表。

　　相较于传统的机械水表，新装的智能水表不仅能够实现远程监测用水数据，还可以依托市水务集团智慧水务平台实时采集和上传，还有一项特殊的“报警”功能。高龄独居老人使用该智能水表，一旦老人家中超过24小时没有产生用水量，系统就会自动预警，并发送微信提醒，便于社区网格员关注独居老人状况。

　　据市水务集团智慧水务中心负责人介绍，集团公司立足新基建战略，建设具有自主知识产权智慧水务“云”系统，编制“专项规划”，实施智慧水厂、调度指挥系统、“一网通办”服务平台等物联网、云计算信息基础设施建设，构建了从源头到龙头全生命周期服务的智慧管理系统。在疫情防控、防汛调度、军运会保供等应急管理和网络安全方面，发挥了强大功能优势。

　　推进“党建+营商环境” 当好作风过硬的战斗者

　　持续优化的营商环境，是推动经济发展的重要动力，是企业生存发展的土壤，更是一个地区的核心竞争力。今年全国“两会”上，营商环境再次成为热门话题。

　　深化“放管服”改革，构建一流营商环境，市水务集团已经吹响了奋进新征程的时代号角。

　　起步就要提速，开局便要争先！

　　2021年1月，市水务集团发布《2020优化“获得用水”蓝皮书》，瞄准建设现代化大武汉的目标，将群众满意作为第一标准，以企业感受作为第一感受，凝心聚力，开创新局面，助力营商环境再上台阶。这是继2020年国家发改委发布首部营商环境评价领域国家报告《中国营商环境报告2020》，武汉市优化营商环境“获得用水”入选为标杆城市最佳实践案例后，市水务集团助力营商环境优化再一次按下的“升级键”。

　　为持续优化营商环境，市水务集团以党建为引领，学党史、悟思想、办实事、开新局，人人争做老黄牛。每时每刻，集团上下坚持党要管党、从严治党，以加强作风建设为主线，深入查找管理的薄弱环节，通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、严格监督检查等措施，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，为集团做强做优做大提供坚强组织保证。

　　如今，各级党组织聚焦集团中心工作和经营目标任务，结合本单位本 部门实际，都已分别明确任务清单和责任清单。“起步就要提速、开局就要争先”，所有精力都要集中到狠抓落实上来，一抓到底。

　　3月17日，蔡甸水厂新建工程-净水厂一期工程项目现场，V型滤池管廊处轰鸣声此起彼伏，挖掘机正在进行土方回填作业。项目现场负责人陶源介绍，蔡甸新水厂建设，是落实全市供水“大市政、大管网系统布局和设施一体化”目标要求的重点工程。受疫情影响，工期进度被拖延了4个月，为将丢掉的进度夺回来，陶源和他的团队倒排工期、挂图作战，每天开碰头协调会，确保工量、进度，天天加班到深夜，“夏季用水高峰来临前，我们一定会完成新水厂一期通水的目标任务”。

　　今年，集团党委集中开展治理“庸懒散慢乱浮”现象，促进干部担当作为专项行动。督查专班实行量化督查机制，坚持专项督查和抽查暗访相结合，发现推进不力、贻误工作的要坚决进行问责，并与绩效考核挂钩。

　　全力解答“十四五”开局考题，市水务集团负责人表示，将树立英雄城市的雄心壮志，发扬“为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛”精神，披荆斩棘、克难奋进，助力“五个中心”建设，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

　　（长江日报 策划：王静 许小平 撰文：黄师师 谢铭辉 代毅婷 图片：钟适）